淮河能源控股集团煤业公司张集矿按照集团公司厂矿工业广场文明创建“净化、绿化、硬化、亮化、定置量化、雷火电竞 雷火电竞网站常态化”的“六化”标准，完善工作机制，加大投入力度，统筹协调环保管理与后场环境整治，切实提高了后场文明环境，并在集团公司上半年后场整治中排名第一，为矿井绿色高质量发展营造了良好文明环境。

　　张集矿首先从后场道路“硬化”抓起，以线带面，全面推进后场“六化”治理工程。该矿投入500万元，对全矿后场道路、地坪开展修复。同时，投资24万元，统一更换了120盏LED投光灯用于道路两侧照明，对主干道路进行亮化整治。投资89万元，更换了先进的车辆冲洗装置，所有运输车辆进入矿区必须进行冲洗，确保达到环保要求。

　　该矿大力开展后场区域绿化工程，对主干道两旁进行全面绿化，对空缺区域进行补植补绿，先后补植草坪1.57万平方米，各类观赏植物26种、14.7万多棵，修整草坪8万平方米。

　　将后场整治作为安全生产标准化工作的重要内容来抓，全面清理基层区队在后场堆积压占的废旧设备，彻底改变了以往后场区域乱堆乱放的现象。

　　该矿对一矿四区工广进行空间功能划分，通过科学布局生产区、优化整合办公区、整齐划一停车区、定置量化设备区、集中设置物料区，确保工广各区域功能明确、管理规范、运行有序。

　　为加大对企业理念宣传，改善后场空间视觉效果，统一了各车间、厂房、库房标识标牌及外墙墙体色调，做到各类建构筑物外观清晰、明亮、规范，营造浓厚家文化氛围。

　　为落实责任，该矿把工广特别是后场文明创建纳入绿色矿山建设常态机制，形成了党政主导、分管领导负责、主管部门牵头、各责任科室齐抓共管的良性创建机制。

　　该矿相继制定了矿文明创建实施方案、工广后场文明环境整治评比办法(试行)、生态环保实施意见等文件，层传压力、细化责任、明确标准，并形成由专业科室牵头、职能科室抓管内、基层单位抓岗位，“一日一巡查、一周一通报、一月一督察”的后场文明创建日常工作制度。

　　将后场环境整治与环保日巡查合并进行，由矿党群工作部、资源环保部牵头，对相关责任单位典型问题进行通报处罚。

　　该矿每月组织对工广后场文明环境集中检查，每季度考核评比一次，每年进行一次全面考核评比，纳入“六效”点评，督促基层单位认真落实后场环境整治主体责任，做好管辖区域环境卫生的维护工作。